Con el fin de construir activamente una empresa orientada al aprendizaje y potenciar mejor el desarrollo de la empresa, Nanchang Mineral Systems Co., Ltd. (en lo sucesivo, “NMS”) se compromete a promover la construcción del escalón del talento. Como una parte importante de la construcción del escalón del talento, el equipo de aprendices de gestión 2021 (en lo sucesivo, “aprendices de gestión”) – “Clase Zhiyuan” se reunió recientemente y comenzó a la capacitación.
NMS ha establecido el proyecto de capacitación de aprendices de gestión desde 2016, que tiene como objetivo realizar el “beneficio mutuo” del desarrollo personal y el desarrollo empresarial. Como plan estratégico de capacitación de talentos, la empresa selecciona a los recién graduados que están en línea con la cultura de NMS y tienen potencial de desarrollo, personaliza un plan de capacitación para ellos, brinda atención y asistencia multidimensional a los aprendices de gestión durante el proceso de crecimiento, y finalmente elige las élites y gestores que satisfacen las necesidades del desarrollo empresarial. Desde su lanzamiento, el proyecto ha sido favorecido por los recién graduados de colegios y universidades, y también es una de las formas importantes para que la empresa atraiga a los talentos de alto potencial.
Durante el período de formación, la empresa proporciona asesoramiento y orientación para el desarrollo profesional de los aprendices de gestión recién introducidos, analiza la dirección de la formación en función de sus personalidades, intereses y ambiciones, designa a una persona dedicada como mentor de vida para preocuparse por la vida y la dinámica de pensamiento de ellos. Los equipos de expertos de diferentes departamentos sirven como mentores profesionales para brindar capacitación en habilidades y orientación profesional. La élite empresarial de negocios con una rica experiencia práctica de primera línea sirve como mentores prácticos para capacitar a los aprendices de gestión en el sitio. Se organizan periódicamente varias capacitaciones para los aprendices de gestión para mejorar su nivel de conocimiento integral y mejorar la calidad general. En cuanto al mecanismo de empleo, se adoptan rotaciones regulares para promover el crecimiento saludable de los aprendices de gestión, quienes también asumirán responsabilidades y desarrollarán su potencial en el proceso de aprendizaje práctico en todas las etapas. Finalmente, después de 3 meses de formación, los aprendices serán seleccionados a través de la evaluación de seguimiento, evaluación integral, competencia laboral y otros niveles de selección para puestos adecuados.
Se garantiza que los aprendices de gestión reciban formación profesional en términos de profesionalismo, habilidades y capacidades de gestión, al mismo tiempo, las diversas actividades de entretenimiento y cultura corporativa les permitan encontrar un equilibrio entre el trabajo y la vida. Se llevan a cabo coloquios semanales para que los líderes de diferentes departamentos se comuniquen con los aprendices de gestión, intercambien las cosas de estudios y vida. Por otro lado, se realiza una variedad de actividades culturales y de entretenimiento, con el fin de que los aprendices de gestión puedan muestrar el espíritu emprendedor en las competiciones de tenis de mesa, las actividades de formación de equipos y las veladas culturales, y obtener mejor conciencia y responsabilidad en la formación de desarrollo al aire libre y las prácticas en el taller.