Noticias de Empresa

Se fija en NMS, se publican las últimas noticas de NMS para que conozca la información tridimensional más rápida, calificada, abundante y se expresa la posición de NMS.

Portada > Noticias corporativas > NMS lanza su primera “Mes de la Eficiencia”: Acción colectiva para potenciar la creación de valor

NMS lanza su primera “Mes de la Eficiencia”: Acción colectiva para potenciar la creación de valor

2025.07.02

Con el fin de implementar a fondo los objetivos estratégicos anuales de la empresa, fortalecer la conciencia de eficiencia en todo el personal y estimular la motivación interna de reducción de costos y aumento de beneficios, el 28 de junio Nanchang Mineral Systems Co., Ltd. (en adelante, “NMS”) celebró la ceremonia de lanzamiento de la primera edición de la actividad “Mes de la Eficiencia”. Al acto asistieron Li Shunshan, presidente y director general de NMS; Liu Min, vicepresidente; y Wen Jinsong, vicepresidente y director del Centro Financiero, junto con representantes de todos los departamentos, marcando el inicio oficial de esta campaña bajo el lema “Mejorar la calidad y aumentar los beneficios es responsabilidad de todos”.

Esta actividad tiene como eje el principio de “todos hablan de eficiencia, todo busca eficiencia, en todas partes se crea eficiencia”, poniendo el foco en la optimización de los procesos clave y la gestión detallada. Se anima a los empleados a presentar propuestas viables y ejecutarlas, desde sus propios puestos, en aspectos como optimización de procesos, control de costos, aumento de productividad, mejora de calidad e innovación. La iniciativa se desarrollará en cuatro etapas principales: divulgación intensiva, talleres especializados, acciones prácticas y evaluación de resultados, promoviendo la participación activa de todos.

Discurso de Li Shunshan, presidente y director general de NMS

Durante su intervención, Li Shunshan destacó que la eficiencia es la línea vital para la supervivencia y el desarrollo de la empresa. Frente a la doble presión de la intensificación de la competencia sectorial y la actualización industrial, NMS debe adoptar un espíritu de reforma autocrítica, integrando la conciencia de eficiencia en toda la cadena de operaciones de la compañía. Con un enfoque de “maximizar ventas y minimizar gastos”, la empresa aspira a transformar el crecimiento de escala en creación de valor, ofreciendo a los clientes productos y servicios de mayor calidad. Hizo un llamado al conjunto del personal para que asuma la responsabilidad como verdaderos protagonistas: “Desde los operarios de primera línea hasta la dirección, desde los talleres de producción hasta los centros de I+D, cada puesto y cada eslabón deben ser generadores y guardianes de la eficiencia. Mejorar la eficiencia es una carrera de resistencia. NMS debe tomar este ‘Mes de la Eficiencia’ como punto de partida, integrando el concepto de mejora continua en el ADN organizativo, hasta que se convierta en una práctica consciente en el día a día”.

Discurso de Wen Jinsong, vicepresidente y director del Centro Financiero de NMS

Durante el evento, Wen Jinsong ofreció la ponencia titulada “La eficiencia desde una perspectiva financiera”. Explicó de forma sistemática la lógica central del balance general, la cuenta de resultados y el flujo de caja. Combinó indicadores clave como el ROE, el análisis de capitalización bursátil y los ingresos operativos para desentrañar la lógica fundamental de la rentabilidad de la empresa. Al comparar datos del sector, subrayó que NMS mantiene un desempeño bursátil sólido y una notable transformación operativa. Asimismo, señaló que la compañía debe seguir equilibrando los intereses de acreedores, gobierno y accionistas, profundizando en la gestión de la eficiencia para lograr beneficios compartidos.

Para garantizar la implementación de las mejoras, durante el evento se celebró la ceremonia de asignación de proyectos, en la que los departamentos de producción, I+D y mercado asumieron 15 temas prioritarios que abarcan desde la optimización de procesos y simplificación de flujos hasta el refuerzo de la gestión. En la sección de casos de referencia, representantes del Centro de Producción y Manufactura, el Centro de Marketing y el Centro Financiero compartieron prácticas innovadoras en producción ajustada, maximización de ventas y empoderamiento financiero, proporcionando ejemplos útiles para toda la plantilla.

Esta iniciativa del “Mes de la Eficiencia” es una verdadera revolución participativa orientada a los beneficios y una poderosa forma de cumplir la promesa de valor hacia los clientes. Con un modelo de mejora basado en objetivos, participación total, datos y mejora continua, NMS está convirtiendo la conciencia de eficiencia en acción y la normativa en hábito. En el futuro, NMS seguirá guiándose por la innovación y poniendo la eficiencia en el centro, profundizando en las necesidades de los clientes y mediante la actualización tecnológica y la optimización del servicio, generará más valor y promoverá una gestión de la eficiencia sostenible, logrando el desarrollo conjunto con los clientes y escribiendo un nuevo capítulo de crecimiento de alta calidad.

 

Previa:Delegación del Seminario sobre Desarrollo y Gestió…

Próxima:NMS y Jinken Technology firman un acuerdo estratég…