Aprovechar la juventud y perseguir el sueño en América Latina

–Ensayo de Ferry, empleado del departamento de comercio exterior de NMS

El equipo de trituración y cribado de Nanchang Mineral Systems Co., Ltd (en lo sucesivo, NMS) se vendió a Sudamérica hace muchos años para la construcción de centrales hidroeléctricas en muchos países de la región, así como algunas minas de mineral de hierro pequeñas y medianas. NMS ha estado buscando mayores avances en Chile y Perú, que son gigantes mineros.

A mediados de agosto de 2021, por la invitación del cliente M de una gran mina, mi colega Benson y yo partimos hacia la mina L en Perú. Antes de esto, el equipo del cliente M había realizado múltiples rondas de inspecciones a muchas contrapartes nacionales, y finalmente seleccionó a NMS como representante del fabricante nacional del equipo para la licitación junto con varias empresas internacionales de renombre para participar en la transformación técnica del equipo de cierto modelo. Después de varias comunicaciones en línea entre difenrentes zonas horarias, el cliente esperó que pudieramos despachar personas al sitio del proyecto para un intercambio cara a cara más profundo.

En comparación con la situación epidémica interna que se ha estabilizado gradualmente después de una prevención y un control efectivos, la situación en el exterior no es tan optimista. Actualmente, varias minas grandes en Perú ya no permiten la entrada de forasteros, y muchos empleados locales trabajan desde sus casas en Lima, la capital de Perú, la mitad del tiempo laboral. Los forasteros deben pasar por varios niveles de aprobación y el aislamiento unificado, y obtener las pruebas de ácido nucleico y el permiso en el sitio antes de que puedan ingresar al sitio del proyecto. En resumen, si no hay un acuerdo del cliente, casi no hay posibilidad del ingreso. En este caso, la invitación del cliente es muy valiosa. Inmediatamente decidimos superar varias dificultades, como la epidemia, las preocupaciones familiares y la selección de personal, y nos dirigimos al sitio del proyecto en Perú lo más rápido posible.

Cuarentena y prueba de ácido nucleico en el hotel de Lima

Después de más de diez horas de vuelo de transferencia, Benson y yo llegamos a Lima sucesivamente, la capital de Perú, y fuimos puestos en cuarentena, que duró unos días y justo ayudó a adaptarnos al clima local y la diferencia horaria invertida. Terminada la cuarentena, de inmediato partimos con el cliente para tomar el vuelo de la mañana a las 6 a la provincia donde se ubica el proyecto. Al llegar a la capital provincial de la región, nos trasladamos al bus para continuar el viaje.

La altitud promedio de la provincia está por encima de los 4.300 metros, que es una zona de meseta. Además, el camino sinuoso de 8 horas está lleno de baches. Después de llegar al proyecto, el mareo por movimiento y el mal de altura hicieron que Benson y yo nos sintiéramos mareados y tuvimos que visitar el médico. Después del examen en el hospital, el médico no nos dejó inhalar oxígeno porque era la primera vez que subimos a la meseta, sino que nos recetó unos medicamentos para que lo tomaramos todos los días para aliviar los síntomas del dolor de cabeza. Después de ingresar a la obra, debido a la necesidad de realizar una investigación en el sitio, caminábamos constantemente por el sitio del proyecto todos los días, subiendo y bajando. Teníamos que pausar a respirar con esfuerzo cada dos o tres pasos. No teníamos apetito y no descansábamos bien por la noche, lo que causa mareos.

Estar enfermo en el extranjero es lo más difícil. Afortunadamente somos dos y podemos acompañarnos y cuidarnos entre nosotros. El cliente también nos han brindado el mayor apoyo, por lo que el trabaja no se tarda y se marcha bien. Después de varios días de investigación e intercambios técnicos con el cliente, hemos aclarado completamente la situación del sitio del proyecto y hemos utilizado el tiempo de la tarde para comunicar con el equipo nacional del proyecto.Hacemos ajustes y mejoras detallados según las necesidades reales del cliente.

Investigación en el sitio del proyecto

Otra gran mina local se encuentra a una altitud de unos 5.000 metros y la mina está cubierta de nieve durante todo el año. Se puede observar que para poder abrir el mercado y hacer un buen proyecto en Perú, lo primero que hay que superar es el impacto del entorno meseta en el cuerpo y la psicología de las personas, y por supuesto los correspondientes requerimientos del entorno local para nuestros equipos y repuestos. Muchos proyectos domésticos de NMS también están ubicados en áreas de alta altitud. Esto hace que NMS tenga rica experiencia en la aplicación de sus equipos en ambientes de meseta. Por lo tanto, tenemos más confianza al realizar intercambios técnicos con el cliente de mina que está bajo las condiciones ambientales similares.

Sitio del proyecto

Otro problema al que nos enfrentamos todos los días en Perú es la diferencia horaria de 13 horas. Benson y yo nos levantamos temprano y nos acostamos tarde todos los días, nos ocupamos del trabajo local durante el día y nos comunicamos con el equipo doméstico por la noche. Es difícil y lleno. Al mismo tiempo, me doy cuenta de que un cuerpo sano y una mente fuerte son de vital importancia para la vida y el trabajo.

Durante este viaje, también nos hemos comunicado con muchos otros fabricantes chinos, y todos tienen un profundo conocimiento de las dificultades a las cuales se enfrentan las empresas chinas para expandir sus negocios en el extranjero. Pero al mismo tiempo, estas dificultades son también una formación para nosotros y la empresa, y es una buena oportunidad de crecimiento. Para el desarrolo de las empresas chinas en el extranjero, requieren más empresas responsables que tomen la iniciativa. “Liderazgo profesional, integridad primero”, NMS practicará activamente la filosofía corporativa, servirá a los clientes con el apoyo de la gran fuerza empresarial y la responsabilidad para lograr el beneficio mutuo y el desarrollo conjunto. La gente de NMS trabajará incansablemente para superar todas las dificultades y ayudar a la empresa a obtener mayor desarrollo, esforzándose por convertirse en un modelo de empresas chinas de maquinaria minera que salen al extranjero.

Epílogo:

Durante el viaje en Sudamérica, vi que el personal clave en el extranjero de empresas chinas como Huawei y ZTE ya son jóvenes nacidos en los años 90 y 95. La prosperidad de la patria también requiere cada vez más talentos jóvenes con la dedicación de la juventud.