Aprovechar la juventud y perseguir el sueño en África

–Serie de ensayo de Alex, empleado expatriado de NMS

El 10 de marzo de 2021, después de la segunda inyección de la vacuna contra el coronavirus, volví a tomar el vuelo a Sudáfrica solo y salí de China nuevamente con nostalgia. Esta es la responsabilidad del personal de NMS, también es la promesa a los clientes.

El proyecto K en Sudáfrica es un proyecto importante de NMS en el extranjero en los últimos años, especialmente en Sudáfrica. A fines de 2019, el equipo de NMS llegó al sitio del proyecto en Sudáfrica. El 6 de febrero de 2020, como miembro del personal del Departamento de Mercado Exterior de NMS, varios colegas y yo nos despedimos de nuestra familia y vinimos decididamente para quedarnos aquí. No se puede acudir todo al sitio debido a la epidemia. Por lo tanto, además de brindar apoyo técnico al proyecto, también tengo que asumir una serie de tareas como la coordinación del proyecto, la orientación posventa, la revisión y el mantenimiento. Desde la instalación inicial y la puesta en servicio del equipo, el proyecto ha entrado en la etapa de funcionamiento formal. Desde la breve reunión con nuestras familias durante el Festival de Primavera en 2021, nos hemos quedado en el extranjero por más de diez meses.

Hemos experimentado muchas cosas en solo unos meses desde marzo hasta ahora. Por ejemplo, se produjo cierre del proyecto debido a un funcionamiento inadecuado del equipo por parte de los empleados locales antes de la capacitación; el Ministerio de Minas de Sudáfrica y el propietario exigieron medidas de seguridad y de protección del medio ambiente en el sitio; hubo un incidente de robo de propiedad en el sitio del proyecto en mayo, e incluso se desató un tiroteo entre los criminales locales y el personal de seguridad en la zona minera K. Afortunadamente, nadie resultó herido en el conflicto. Recientemente, la epidemia en Sudáfrica ha continuado empeorando. El gobierno ha implementado una política de bloqueo de alto nivel, pero el número de casos de coronavirus sigue aumentando y la tasa de mortalidad por infección ha llegado incluso a entre 5% y 10%.

Carta a la familia de abril

Primera llegada al proyecto→primer día del trabajo→salida del trabajo

Tenemos mucho trabajo que hacer in situ. Me levanto antes del amanecer. Después de lavarme apresuradamente, aprovecho el tiempo para hacer una videollamada con mi familia y ver al lindo niño. Luego comienzo a preparar el trabajo del día y comunicar estrechamente con los colegas en China. Después de terminar todo esto, inmediatamente se inicia la jornada diaria intensa. Con la ropa de trabajo PPE pesada y casco puesto subo y bajo las instalaciones para instruir a los trabajadores de diferentes puestos para resolver problemas. Pronto todo el cuerpo se empapa de sudor y no se puede limpiar el sudor de la cara con las manos sucias. Para protegerme contra el coronavirus, no me atrevo a quitar la máscara. Simplemente como un pan o una manzana al mediodía y luego regreso al trabajo después de un breve descanso.

Después de un día lleno de trabajo, regreso al dormitorio mal preparado por la noche, lavo el polvo y el sudor del día y preparo la cena por mí mismo. Todos los días puedo disfrutar de un momento de tranquilidad al cenar. En este momento, mi familia y los colegas domésticos están dormidos. Navego el internet para conocer las noticias nacionales y el tiempo de mi ciudad natal. Luego lavo los platos, la olla y la ropa acumulada durante días. Después de revisar cuidadosamente los problemas que se van a resolver mañana, voy a dormir preparándome a saludar al sol del día siguiente.

A veces sufro el insomnio, mirando hacia atrás en la experiencia laboral del proyecto K en Sudáfrica durante el año pasado, que se muestra en mi mente como una película. Tengo preocupaciones ante las dificultades y problemas, arrepentimientos y autoculpa por no tener un equilibrio entre la familia y el trabajo, pero lo que siento más son la alegría por el progreso y los éxitos conseguidos en cada etapa del proyecto.

Proyecto in situ

Aunque la repentina epidemia de coronavirus suspende el paso del mundo, la construcción del proyecto no se puede retrasar sino se debe efectuar según lo programado. En la segunda mitad de 2020, cuando la situación de la epidemia en Sudáfrica estaba en su peor momento, la situación de la epidemia interna había comenzado a mejorar significativamente, pero mis colegas y yo decidimos decididamente quedarnos en el proyecto. Debido a las limitadas condiciones médicas locales, todos hicimos todo lo posible para protegernos. La sede de la empresa, lejana en China, nos envió suficientes mascarillas, medicamentos y otros materiales. En las rudimentarias condiciones de vida de la zona minera, cocinabamos por sí mismos, cortábamos el pelo entre nosotros y nuestra vida diaria no era agradable.

De vez en cuando se anunciaron nuevos casos de coronavirus de trabajadores en el área minera, habíamos sido puestos en confinamiento varias veces. Durante este período no pudimos trabajar con normalidad y las condiciones del confinamiento eran muy mal preparadas.

Después de pasar repetidas pruebas de ácido nucleico y el levantamiento del confinamiento, todos se dedicaron de inmediato al trabajo, haciendo turno diurno y nocturno, bajo la premisa de tomar suficientes medidas en la prevención y control de la epidemia. Mediante los incansables esfuerzos de todos, superamos diversas dificultades y enviamos buenas noticias a China una tras otra: “La instalación del equipo del proyecto se completó con éxito”, “la puesta en servicio en frío y en caliente fue un éxito”, etc. Todo el sudor y las lágrimas en la adversidad son autoformación. Al mismo tiempo, esto también representa el paso firme de “salir al mundo” de NMS, muestra la filosofía de “liderazgo profesional y integridad primero” y la calidad de asumir la responsabilidad a los cliente de NMS.

Carta a la familia del junio

Epílogo

En junio del año pasado, un niño recién nacido no sabía que su primer encuentro con su padre fue a través del móvil, separado por numerosas montañas y ríos. Porque en este momento su padre estaba en confinamiento a más de diez miles de kilómetros lejos en África y no podía salir de la habitación. A pesar de que no dejaba de recibir bendiciones de su familia, colegas y clientes, en estos días de alegría, además de una sonrisa incontrolable en su rostro, también estaba lleno de culpa. Todo era para garantizar el buen funcionamiento pronto del proyecto del cliente extranjero de NMS.

“No hay cosa perfecta en la vida”. Aunque era un poco lamentable, lo que sentía más era el orgullo. Con los esfuerzos concertados de todos, el equipo de NMS se probó con éxito en el extranjero, lo que demostró una vez más la fabricación china y la competitividad internacional de NMS. Debido a la integridad del cumplimiento de NMS y el aguante de la soledad y presión de los empleados de NMS, se han ganado la gratitud y el respeto de los clientes. Las diversas dificultades han perfeccionado las mejores cualidades del personal de NMS: perseverancia y dedicación.

Adjunto: Una breve introducción a la historia del proyecto K en Sudáfrica

Junio de ​​2021

En junio de 2021, el proyecto K de Sudáfrica completó con éxito la puesta en servicio térmica y entró oficialmente en la etapa de aceptación de producción final.

Febrero de 2020

En febrero de 2020, el personal de NMS llegó al proyecto para brindar soporte técnico.

Noviembre de 2019

En noviembre de 2019, se entregó el segundo lote de equipos de NMS al sitio del proyecto en Sudáfrica.

Agosto de 2019

En agosto de 2019, el primer lote de equipos de NMS llegó al sitio del proyecto en Sudáfrica.

Mayo de 2019

En mayo de 2019, el cliente acudió a la empresa para comprobar y aceptar el equipo de la parte eléctrica, y en julio realizó la comprobación y aceptación previa a la entrega.

2018

En 2018, NMS firmó un contrato con el cliente del proyecto K de Sudáfrica. El contenido de cooperación incluye diseño de ingeniería, suministro de equipos y orientación de instalación y puesta en marcha.